Processi aziendali

La definizione di processo è “Serie di operazioni tecniche attraverso le quali viene svolta un’attività produttiva”. Mai come oggi è fondamentale per le Aziende raggiungere il massimo risultato con il costo minore. Il modo per ottenere questo risultato è ottimizzare i processi che si svolgono all’interno (e a volte all’esterno) all’Azienda stessa.

La mia consulenza, maturata nel corso di più di venticinque anni a diretto contatto con il Cliente e le sue esigenze, è a Vostra disposizione per effettuare la creazione o l’analisi e la revisione dei processi aziendali.

In affiancamento alle risorse aziendali si prenderanno in esame le attuali funzioni e le loro modalità di attuazione per determinarne l’efficienza, per poi procedere con lo studio delle modifiche idonee,  rimuovendo così i cosiddetti “colli di bottiglia” e giungere finalmente alla messa in esercizio del processo ottimizzato.
Dove necessario saranno analizzati e creati nuovi processi da affiancare a quelli esistenti o in loro sostituzione.

L’analisi comprende anche l’identificazione e l’introduzione in Azienda di strumenti (informatici e non) atti a misurare l’efficienza dei processi aziendali. L’obiettivo è disporre in tempo reale di dati che permettano un costante controllo della situazione per intervenire tempestivamente dove ritenuto necessario

The process definition is “A series of technical operations through which productive activity is carried out.” Today more than ever it is essential for Companies to achieve the best results with the lowest cost. The way to achieve this goal is to optimize the processes that take place within (and sometimes outside) the Company itself.

My advice, gained over more than twenty five years in direct contact with the Customer and his needs, is at your disposal to carry out the creation or analysis and review of business processes.

Alongside corporate resources, I will take into consideration the current functions and their implementation to determine their efficiency, in order to proceed with the study of changes which, thus removing the so-called “bottlenecks” and came finally to commissioning process optimization.
Where necessary will be analyzed and created new processes to complement existing ones or replace them.

The analysis includes the identification and introduction in the Company of tools (computerized or not) to measure the efficiency of business processes. The purpose is to provide real-time data that allow constant monitoring of the situation to take prompt action where necessary